Помогаю фаундеру освободить время для стратегии. Прозрачно, с цифрами, удаленно. Экономия фонда оплаты труда до 40% по сравнению с наймом трех сотрудников
Обсудить проект
Меня зовут Сергей, я бизнес-ассистент с 8-ми летним опытом. Помогаю фаундерам digital-проектов освободиться от операционной рутины и сфокусироваться на стратегии развития бизнеса. Беру на себя управление командой, контроль маркетинга и оптимизацию бизнес-процессов. Работаю удаленно, прозрачно и по KPI
Частный мастер, оборот ~300к/мес, всё на себе, хаос в заявках и учете.
Системный бизнес: отдел продаж, замерщики, внедрена CRM и финучет, фаундер освобожден от операционки.
Отрицательная юнит-экономика, хаос в отгрузках на маркетплейсы, штрафы, ручное планирование производства.
Автоматизированное планирование поставок, налажена логистика складов, управление продажами на МП.
Нет маркетинга, нет аналитики, решения на интуиции, непонятно какие каналы работают.
Построена сквозная аналитика (Реклама → CRM → Деньги), дашборд для фаундеров, прозрачный цикл сделки.
Фаундеры выгорели от операционки, нет команды, ручное управление ассортиментом и рекламой.
Сформирована структура (коммерческий директор, РОП, аналитики), внедрен процесс тестирования гипотез.
Идея и потребность в кадрах, нет продукта, нет воронки, нет экономики.
Запущен полноценный продукт (2 месяца обучения), построена воронка, финмодель и матрица ответственности.
Я не просто выполняю задачи — я стараюсь видеть дальше своего носа. Предугадываю проблемы до их появления, предлагаю решения, а не просто отчитываюсь. Моя цель — помочь бизнесу расти системно и устойчиво.